清疏管道，保障排水管网畅通；探测管道，收集排水管网存在的管道脱节等各类问题。最近，天气越来越热，在思明区的大小道路上、各个小区里，却有一群人加班加点在给排水管网做“体检”，找出排水管网“不健康”的地方。
时下，思明区排水管网溯源排查项目已进入后期阶段。按照“管网溯源排查、建设方案设计、项目分步实施”行动计划，作为全区污水处理设备高质量高标准建设正本清源项目的第一阶段，排水管网溯源排查是基础工作，也是至关重要的一环。
作为项目主管单位，思明区市政园林局介绍，思明区率先全市实施全区域全覆盖溯源排查，只有摸清全区雨污水管网“家底”，才能有的放矢做好雨污水管网建设统筹、改造工作，为全面解决民众关注的晴天污水溢流发臭、雨天排水管网积涝等热点问题打好基础。
在生态环境保护、城市水环境治理上体现中心城区的责任和担当，让厦门的水更清、天更蓝，提高城市品质和人居环境质量——思明区高站位推进生态环境环保工作，加快补齐污水收集、处理设施短板，坚决打好打赢水污染防治攻坚战，以实际行动助力岛内大提升。
“好，快走到头了，线缆往后收一段。”持续按着手中平面显示器上的“前进”键，实施工程人员张文风一边观察“机器人”传回的管道内部实时情况，一边指挥控制“机器人”线日下午，会展南三路上的厚德花园小区门口道路上，实施工程单位清疏检测组人员正在对一段雨水管道进行溯源排查。
52.09米，此段雨水管道健康——“机器人”用6分6秒360度探测完管道，并传回录像情况，另一名实施工程人员同步在作业本上进行记录。
现场，实施工程人员介绍，“机器人”就是CCTV(内窥摄像检测系统)管道检测机器人，它搭载了高清防水摄像镜头，可传回并保存管道内部的实时影像，让他们掌握管道内部健康情况，比如辨别是否有暗接管、雨污混流、裂缝等情况，进而达到溯源排查的目的。
而在“机器人”下管道排查前，实施工程人员已先通过高压清理洗涤车对管道进行冲洗。实施工程人员和记者说，排查前需要先对管道进行清淤疏通。当日的雨水管道都比较健康，所以作业效率比较高。一般两个井口间的管道溯源排查需要花半个小时，但是若遇到淤积严重的、问题较多的管道，一天最多也就只能排查不到100米。
此时，在距离厚德花园小区约1公里外的江山帝景小区里，另一组实施工程人员也在同步进行小区内的管道溯源排查。据悉，思明区推进实施管网溯源排查项目的排查面积约53.09平方公里，估算雨污管网总长度约2500公里，覆盖范围有道路、小区、学校、酒店、写字楼等，以及排海口溯源调查，真正是一场全覆盖、无盲区的“管网大体检”。
做实做细，摸清“家底”。除了运用“机器人”作业，遇到小管径还需要结合管道潜望镜进行排查。通过多种创新技术方法检测管道，提高了管网排查的作业效率。此外，测绘排查组会在清疏检测组进场前，先行摸排管道情况，比如管道材质、管径、埋深、水流方向等，这也为清疏检测组作业时提供基础数据，并且相互印证数据的准确性。最终，溯源排查的成果将为后续实施全区排水管网整体系统性改造，以及雨污管网分流提供科学的规划设计依据。
记者了解到，从3月初进场施工至今，溯源排查项目已完成70%。截至目前，日均投入作业人员102组、416人，项目力争在本月底前完工。
“道路名称:会展南三路；编号1301YSG206-1301YSG200；日期:2020年6月3日。”昨日的施工现场，每一段管道都设有施工信息牌。实施工程人员介绍，编号内容表示他们是13片区01小组人员，“206和200”是雨水井盖的编号，用以标记施工管道路段。
精心谋划，高效推进。思明区科学划分作业空间区域，将全区约53.09平方公里范围内的排水管网，按照流径细化区分为互不影响的16个排水片区，实现改造一片，成熟一片。根据轻重缓急，在完成溯源排查工作后，思明区将重点开展筼筜湖沿岸、入海排放口、鼓浪屿等关键节点雨污管网的改造工作。
项目相关负责的人介绍，这是综合资产金额的投入、管理成本、改造影响等因素，采取优先开展环筼筜湖及沿海区域的排水单元正本清源改造，同时进行其他片区实施工程的方案设计，形成不同排水单元之间改造工作的有机衔接。值得一提的是，在开展溯源排查时，思明区通过试点先行，明显问题导向，率先对筼筜湖北岸之北0、北1截污口周边官任片区0.3平方公里、管网长度9131米的范围，进行雨污管网溯源排查试点，发现管网错接混接等各类问题，为后续全区排水管网溯源排查提供工作经验。
以筼筜湖南北岸划分，思明区还通过公开采购方式分别引入国内领先的两家溯源排查单位上海誉帆环境科技有限公司、南京市测绘勘察研究院股份有限公司作为实施工程单位，同步开展排查工作。
按照三年实现建成区污水管网全覆盖、全收集、全处理的计划要求，率先开展的溯源排查项目时间紧、任务重。思明区紧扣市里工作部署，成立区污水处理设施高质量高标准建设指挥部，全方面推进区污水“两高”建设工作。
交通布控、安全措施、文明施工，施工中会遇到很多问题，思明区上下联动，协同作战，建立顺畅的沟通协调机制，确保施工顺利推进。
项目代建单位厦门路桥景观艺术有限公司苏茂桢对此颇有感触，此前营平农贸市场施工时，就是上午联系，晚上进场，区里、街道、社区和市场管理部门高效配合，做好进场前期沟通准备工作。进入小区施工，所属街道和社区也都第一时间配合，派驻相应人员专门对接沟通，大幅度的提升了作业效率。道路施工也都提前告知停车管理方不要占用井盖的位置。
为了及时解决施工中遇到的问题，思明区污水处理设备高质量高标准建设各成员单位工作人员还建立了专门的微信工作群，来提升了协调工作效率。比如有的老旧井盖在排查过程中遭到损坏，实施工程人员在发布信息后，市政管养单位都会第一时间修复或安装新井盖，及时消除安全隐患。
指挥部还定期召开工作例会，听取进展情况汇报，协调解决有一定的问题；思明区市政园林局成立由局主要领导担任组长的专门工作小组，具体实施排查项目推进；项目负责人下沉作业现场，每日在项目部碰头，协调解决现场问题，没有办法解决的事项及时上报上级领导；代建、监理单位派员24小时跟踪服务排查单位……自2月21日项目复工以来，项目全体人员自加压力，挂图作战，多方协作发力，努力把受疫情影响的时间抢回来，确保项目按序时推进。（文/厦门日报记者 吴燕如 图/实习生 赖进辉）
